Missions & Valeurs
✈️ Destination
J'accompagne les dirigeants et leurs équipes à 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗵𝗮𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 pour :
- Explorer les potentiels de leurs entreprises ;
- Identifier la valeur et VA dans leurs produits & service / leur Organisation. Et aussi là où il n’y en a pas ;
- (Re)Positionner l'entreprise et les équipes ;
- Structurer et mesurer les actions déclinées sur les aspects : Commercial, Marketing & Communication, Système d'Information, Ressources Humaines, Administratif & Financier.
Un projet collectif pour passer de la stratégie aux résultats suivis et mesurés et permettre à l’entreprise d’être efficace, durable et synergique.
💡Valeur Ajoutée
La Valeur Ajoutée de mes accompagnements se porte sur le fait :
- D’instaurer une culture stratégique où les clients sont responsables & acteurs
- De travailler avec des partenaires : complémentarité de savoirs & savoirs faire
- D’associer stratégie & organisation
- D’allier stratégie & opérationnel
- D’utiliser des outils et des méthodes adaptés & personnalisés
Expertises & Boite à outils utilisée
🧭Expertises Entractive By Strategy&Co
- Stratégie & organisation :
Ø Clarifier et partager le socle stratégique : valeurs, missions et positionnement.
Ø Eclairer la feuille de route : ambitions 1 à 3 ans
Ø Formaliser un plan d’actions mesurable et cadencé avec les ressources : Commercial, Marketing & Communication, Ressources Humaines, Système d’Information, Administratif & Financier.
- Management de la performance : mettre en place, une culture de résultats opérationnels et d’amélioration continue.
- Accompagnement au changement : mettre en place un cadre sécurisé, sécurisant pour reconquérir la sérénité afin d’optimiser la réussite du changement
- Dynamique Collective : favoriser le "travailler ensemble" pour obtenir une puissance du collectif issue des forces et des énergies individuelles. Générer de la transversalité et partager des valeurs communes.
⚒️ Méthodes
Nous utilisons et combinons des méthodes personnalisées et adaptées au contexte de nos clients :
- « Diagnostic de vitalité » de l’entreprise
- Outils d’aide à la décision : Cartographie des risques ; Prospective stratégique ; Méthode des scenarios® ; Boule critique® ; Forum ouvert® et Valorisation des données.
- Outils d’Analyse de la valeur : Analyse de marchés & évaluation des potentiels ; Analyse de solvabilité & perspectives clients ; Méthode MACTOR ® ; Analyse du taux de service ; Analyse de dynamique managériale ; Analyse de l’efficience des opérations.
Notre approche sera toujours P.R.E.C.I.E.U.S.E : Proximité, Responsabilité des acteurs, Ecoute, Courage, Intelligence Emotionnelle, Unicité, Soin de vous & de l’Environnement
☕ Envie de faire un point et/ou d'échanger sur vos projets d'Enteprise autour d'un café ?
👉 Je suis toujours partante, alors n'hésitez pas faite-moi un petit sms ou appeler moi : 06 58 89 25 79 ou un petit 📧 : ludivine.batigne@strategy-co.fr
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