Comment intégrer les principes de l'entreprise libérée dans ma structure ?

Dans un contexte où les référentiels de management et de performance connaissent des évolutions régulières, il devient stratégique de disposer d’une vision claire des exigences de base et des mises à jour à anticiper.

Nous vous invitons à participer au traditionnel déjeuner mensuel des indépendant(e)s.

En tant que dirigeant, il n’est pas toujours simple de savoir où commence et où s’arrête votre responsabilité.