Internalisation, externalisation, ré-internalisation : quelle stratégie choisir dans la chaîne de valeur de mes produits et services ?



10 personnes ont participé à cet événement.

Chaque entreprise peut, en fonction de ses besoins, de ses compétences et du temps disponible envisager de sous-traiter ; c'est-à-dire transférer tout ou partie d'une fonction de son organisation vers un partenaire externe.

Quelles soient administratives, technologiques ou opérationnelles, nombre de tâches peuvent, en effet, être confiées à des prestataires extérieurs. Néanmoins, l’externalisation n'est pas sans risque et doit être le résultat d'un diagnostic afin de conserver sa compétitivité et pérennité dans ses activités clés.

Nous vous proposons ainsi une réunion sur :


Internalisation, externalisation, ré-internalisation : quelle stratégie choisir dans la chaîne de valeur de mes produits et services ?

Jeudi 13 avril 2017

De 12h00 à 14h00

au Forum, 28 rue Emile Reymond 42160 Andrézieux-Bouthéon

 

Intervenant : Richard Pailleux (DRIBBL)

Contenu de la réunion :

Nous proposons une méthodologie d'intelligence collective, co-construite en partie avec les participants, à partir d'un cas concret proposé par un des participants.

  • 1ère partie : étude d'un cas pratique d'internalisation, d'externalisation ou de ré-internalisation
  • 2ème partie : avantages et inconvénients d'une stratégie d'externalisation
  • 3ème partie : apports théoriques sur les processus clés à mettre en place pour établir un diagnostic pertinent

Merci de nous confirmer votre présence avant le mercredi 5 avril par mail, tél (04-77-55-28-54).

La participation au repas est de 20€.